WHO는 번아웃을 '관리가 필요한 직업 현상'으로 규정했습니다. 임원 보고용 통계 가이드 보기

고객 사례

함께한 조직, 함께 만든 변화

IT 플랫폼부터 뷰티·제조·문화 공간까지, 조직의 문제에서 출발한 마음챙김·명상 프로그램의 기록입니다. 고객사 보안을 위해 공개된 범위 안에서만 소개합니다.

IT · 플랫폼 · 미디어

  • 네이버

    2023
    대상
    리더
    형식
    마음챙김 프로그램 개발·운영

    리더를 위한 마음챙김 프로그램을 개발하고 운영했습니다.

그 밖에 함께한 고객사 네이버클라우드 · 네이버 I&S · 네이버웹툰 · 넷플릭스

뷰티 · 소비재

  • 아모레퍼시픽

    2022
    대상
    임직원
    형식
    명상 프로그램 운영

    AP Wellness 명상 프로그램을 운영했습니다.

  • 아모레퍼시픽

    2023
    대상
    전사 임직원
    형식
    멘탈 프로그램 운영

    WeCare 전사 멘탈 프로그램을 운영했습니다.

  • 디올뷰티

    2024–
    대상
    임직원
    형식
    마음챙김 프로그램

    마음챙김 프로그램을 진행했습니다.

그 밖에 함께한 고객사 오설록 · 이니스프리 · 에뛰드 · 에스쁘아 · 아모스프로페셔널 · 논픽션

제조 · 모빌리티

  • 현대모비스

    2024–
    대상
    임직원
    형식
    마음챙김 프로그램

    마음챙김 프로그램을 진행했습니다.

유통 · 공간 · 문화

  • 스타필드

    2024–
    대상
    임직원 · 임원
    형식
    마음챙김 종일과정 · 임원과정

    마음챙김 종일과정과 임원과정을 운영했습니다.

  • 한화 드림하우스

    2024–
    대상
    임직원 · 임원
    형식
    마음챙김 종일과정 · 임원과정

    마음챙김 종일과정과 임원과정을 운영했습니다.

  • 노들섬

    2023
    대상
    프로그램 참가자
    형식
    정기 프로그램 기획·운영

    노들섬 운영 파트너로서 마인드풀 웬즈데이를 기획하고 운영했습니다.

  • 위즈덤 2.0 코리아

    2020–2021
    대상
    컨퍼런스 참가자
    형식
    체험 프로그램 운영

    위즈덤 2.0 코리아 파트너로 체험 프로그램을 운영했습니다.

그 밖에 함께한 고객사 Parc.1 · 위워크

소셜임팩트 · 재단 · 교육

  • 임팩트스퀘어

    2024–
    대상
    사회적경제 조직 구성원
    형식
    리트릿

    사회적경제 조직을 위한 STAXX 리트릿을 진행했습니다.

그 밖에 함께한 고객사 STAXX · 아산나눔재단 · 대학내일 · 비상교육

금융 · 전문서비스 · 그 외

그 밖에 함께한 고객사 신한DS · 찰스리버코리아 · 뷰로베리타스 · NSR · 백두테크놀로지스

Case Studies

조직의 문제에서 시작한 프로그램 사례

  • Leadership
  • Retreat
  • Follow-up

IT 기업 리더를 위한 지속형 Leadership Journey

숙박형 프로그램, 일상 실천, 리마인드 세션을 연결한 장기 여정을 설계했습니다.

  • Leadership
  • Mindfulness
  • CSR

글로벌 기업 Potential Leader Mindfulness Program

차세대 리더의 자기인식과 회복을 위한 단계형 마음챙김 프로그램을 운영했습니다.

  • Leadership
  • Retreat
  • Recovery

전략 리더를 위한 1박 2일 회복 워크숍

의사결정 압박 속 리더들의 회복을 위해 자연환경과 몰입형 프로그램을 결합했습니다.

고객사 보안을 위해 요약으로만 소개합니다. 자세한 사례는 문의 시 전달드립니다.

실적 · 만족도

참여자의 경험을 넘어, 다시 찾는 프로그램을 만듭니다

누적 클래스
590+
누적 교육생
17,700+
주요 프로그램 평균 만족도
4.99/5
'매우 만족' 응답
98%
동료 추천 의향
100%

자사 주요 프로그램 참가자 설문 기준 (2025년 3월)

고객사례

함께한 조직의 목소리

도입 담당자 · 리더 후기

  • 문제를 인식하는 태도가 전과 달라졌습니다. 감정적으로 접근하기보다는, 문제의 본질과 내가 이를 어떻게 바라보고 있는지를 성찰할 수 있는 마음의 여유가 생긴 것 같습니다.

    참가 리더 · <리더의 마음챙김> 1박 2일 과정
  • 제가 회사에서 받아본 교육 중 가장 현실적이고 활용성이 높은 교육이었습니다.

    참가 리더 · <리더의 마음챙김> 1박 2일 과정
  • 조직 구성원을 대할 때 즉흥적인 감정보다 좀 더 이성적으로 생각을 하고 대화하게 되었습니다.

    참가 리더 · <리더의 마음챙김> 1박 2일 과정
  • 업무 중 스트레스 상황 또는 갈등이 생길 수 있는 상황에서 알아차림과 함께 잠시 여유를 갖고 더 좋은 방법으로 이어갈 수 있었습니다.

    참가 리더 · <리더의 마음챙김> 1박 2일 과정
  • 알찬 커리큘럼, 세심한 배려, 꼼꼼한 준비 감사하고 다른 동료 리더들에게도 적극 권장하는 프로그램입니다.

    참가 리더 · <리더의 마음챙김> 1박 2일 과정
  • 교육 이후 점심 시간을 활용하여 걷기 명상을 함으로써 업무 스트레스를 줄일 수 있었습니다.

    참가 리더 · <리더의 마음챙김> 1박 2일 과정

수강생 후기

  • 회사 구성원 누구에게나 꼭 필요한 워크샵 같아요. 전사 필수 교육으로 개설되었으면 해요.

    프로그램 참가자 · 고객사 임직원
  • 감정을 객관화시키고 조절할 수 있는 가능성이 보입니다.

    프로그램 참가자 · 고객사 임직원
  • 오랜만에 나에게만 온전히 집중하는 시간 자체가 치유적이고 에너지가 공급되어서, 자기개발이나 동기부여 워크샵보다 실질적으로 더 큰 도움이 된 것 같습니다.

    프로그램 참가자 · 고객사 임직원

도입 절차

문의부터 피드백 반영까지, 다섯 단계

고객사의 도입 목적과 임직원 특성, 현실적 제약을 먼저 파악한 뒤 맞춤형 프로그램을 제안합니다. 비용은 구성 확정 후 견적으로 안내드립니다.

  1. 01

    문의 접수 · 요구사항 협의

    문의 접수 후 표준 제안서를 보내드리고, 전화 또는 방문 상담으로 도입 목적·대상·일정·장소 여건을 파악합니다.

  2. 02

    맞춤형 프로그램 설계

    요구사항에 맞춰 모듈을 선택·조합한 프로그램을 설계해 제안하고, 세부 내용을 함께 조정합니다.

  3. 03

    견적 협의 · 계약

    확정된 구성(인원·시간·형식)을 기준으로 견적을 협의하고 교육 의뢰 계약을 체결합니다.

  4. 04

    프로그램 진행

    전문 강사와 운영 인력이 현장 또는 온라인으로 프로그램을 진행합니다.

  5. 05

    피드백 수집 · 반영

    참가자 설문으로 만족도와 변화를 확인하고, 결과를 다음 프로그램 설계에 반영합니다. 교육 후에는 가이드 명상 스트리밍과 Return Space 앱으로 실천을 잇습니다.

우리 조직의 사례를 함께 만들어요

진단 후 조직에 맞는 구성을 제안드립니다. 자세한 사례집은 자료실에서 요청하실 수 있습니다.